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    盡管湖南省如今的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治做得順風(fēng)順?biāo)?規(guī)模連續(xù)翻番,但在初始階段是步履維艱,即便當(dāng)下,也

面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。

如何說服農(nóng)民

　　“最大的困難在于農(nóng)民的認(rèn)知”。唐會聯(lián)介紹,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治最初完全是新事物,很多農(nóng)民不了解,不信

任。陌生和模糊認(rèn)知得不到突破,將在很大程度上限制了專業(yè)化組織的發(fā)展。農(nóng)民的認(rèn)知不到位,統(tǒng)防統(tǒng)治就

不能連片進(jìn)行。

　　這種情況在初期并不少見,很多機(jī)防手工作難度加大,甚至?xí)r常發(fā)生將農(nóng)藥打到?jīng)]有簽約農(nóng)戶的田里,而簽

約農(nóng)戶的稻田反而沒有噴藥。糾紛隨之增多,成本加大,很多準(zhǔn)備發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的組織由此產(chǎn)生了抵觸

情緒。

　　唐會聯(lián)表示,突破農(nóng)民的認(rèn)知需要一個過程。農(nóng)民是保守的,但同時也是現(xiàn)實的,他們在看到示范效果后,

如果確實比以往自己打藥效果好,他們也會慢慢接受。

　　而說服農(nóng)民接受則需要一定的策略。唐會聯(lián)說,在初期,植保部門經(jīng)常開會,對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。“服務(wù)組織

直接出面培訓(xùn)效果不好,農(nóng)民會說‘你這個賣瓜的自然會說瓜甜’,于是省植保站要求下面各植保站深入農(nóng)村

進(jìn)行培訓(xùn)”。

　　事實證明,來自官方的支持起到了很大推動作用。唐會聯(lián)介紹,去年省里要求每個試點縣配備一名高級培

訓(xùn)師,專門負(fù)責(zé)對農(nóng)民進(jìn)行“洗腦”,在70名高級培訓(xùn)師的努力下,農(nóng)民與服務(wù)組織的簽約率大幅提高。

轉(zhuǎn)型與升級

　　除了農(nóng)民的認(rèn)知需要突破,統(tǒng)防統(tǒng)治組織本身也亟待轉(zhuǎn)型升級。

　　巨大的示范效應(yīng)將越來越多組織吸引到統(tǒng)防統(tǒng)治中,不過理性的經(jīng)營者也發(fā)現(xiàn)了個中的微妙變化,長沙雙

紅農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理易紅偉將魚龍混雜的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展總結(jié)為兩級分化。

　　“一個方向是持續(xù)做大,將統(tǒng)防統(tǒng)治延伸到統(tǒng)一化肥、種子等層面；另一個方向是程序更加簡單,只提供

藥劑和技術(shù)指導(dǎo),而不再提供機(jī)手”。易紅偉說,程序簡化的原因在于目前機(jī)防手大多依靠傳統(tǒng)的背負(fù)式噴藥,

勞動強(qiáng)度大,成本漸高。同時,連續(xù)作業(yè)使中毒幾率大為提高,很多組織為了規(guī)避風(fēng)險,放棄了噴藥服務(wù)。

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),另一個更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是,目前機(jī)防隊員多以60后居多。年輕的后備力量嚴(yán)重不足,青

黃不接,限制了長期發(fā)展。

　　正是在這種情況下,中正和田園牧歌等較有實力的公司開始考慮購買無人機(jī)解決問題。易紅偉透露,公司

在與青島海利爾和廣西田園公司接觸后,準(zhǔn)備與其合作購買15架無人機(jī),預(yù)期投入300萬元。

　　目前湖南省專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的藥劑各不統(tǒng)一,唐會聯(lián)透露這種現(xiàn)象很快將會改變。湖南省正在著

手成立一個全省的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織協(xié)會,彼時將由協(xié)會統(tǒng)一采購和配送藥劑。