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二十天 . 七站--綿延八千公里的故事

責(zé)任編輯：呂聰 來源：農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng) 日期：2015-06-07

　　二十天來,小編有幸以翻譯身份跟隨一群我們這個(gè)行業(yè)中最頂尖的精英,一路馬不停蹄奔波數(shù)地--上海-四川綿陽-江蘇鹽城-山東泰安-江蘇徐州-浙江溫州-浙江臺(tái)州,見識(shí)了高手過招中的互不相讓和惺惺相惜,從喧囂的“農(nóng)資跨界互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮中轉(zhuǎn)而置身于鋼筋水泥釜罐機(jī)械的實(shí)業(yè)工廠中,就仿佛從云端走到了實(shí)地。
　　2014年11月,中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)啟動(dòng)首輪“農(nóng)藥制劑加工分裝技術(shù)專家診斷和提升活動(dòng)”,今年5月,第二輪診斷提升活動(dòng)再度起航,此行診斷提升重點(diǎn)企業(yè)包括利爾化學(xué)、克勝集團(tuán)、利民化工和新農(nóng)股份,并回訪了部分第一輪診斷企業(yè)。中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家Peter Southgate先生領(lǐng)銜專家組,以國內(nèi)專家吳學(xué)民教授、任天瑞教授、劉廣文高工和陳福勇高工等人組成了陣容強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì),中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)咨詢部齊武主任、農(nóng)藥工程技術(shù)中心戴權(quán)主任一同參與了此行活動(dòng)。

 

何為“診斷”？


　　不能夠僅通過產(chǎn)品合規(guī)來判斷你的制劑加工工藝流程是否足夠完善,就如同不能僅憑借氣色和工作生活狀態(tài)來斷定一個(gè)人的身體健康情況一樣。

--Peter Southgate


　　換言之,“只有那些精確的測(cè)量設(shè)備給出的各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)才能直觀、量化、科學(xué)的判斷出你的加工工藝是否足夠完善,就如同只有那些精密復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備給出的各項(xiàng)健康數(shù)據(jù)指標(biāo)才能直觀、量化的給出就醫(yī)者身體狀況判斷一樣”。話雖拗口,但并不難懂,這也正是整個(gè)診斷提升活動(dòng)的宗旨--通過數(shù)據(jù)考量來“診斷”工廠運(yùn)行狀況,再提出針對(duì)性的解決辦法逐個(gè)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。

 

創(chuàng)業(yè)易,守成難


　　全球六大農(nóng)藥跨國公司幾乎都有百余年的歷史,如何守住這龐大的化工企業(yè),使“百年老店”盛名不衰的同時(shí),還能保持每年近兩位數(shù)的增長(zhǎng)？對(duì)于年輕的中國農(nóng)藥企業(yè)們來說,可借鑒之處頗多。
　　擁有40余年領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行跨國公司制劑加工分裝工廠的Peter先生篤信“數(shù)據(jù)至上”。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)易而守成難,對(duì)于絕大多數(shù)的中國農(nóng)藥制劑加工企業(yè)來說,領(lǐng)導(dǎo)層的魄力可以造就一個(gè)新公司、新工廠和新的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),但真正落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,每一套工藝的操作細(xì)節(jié)都要經(jīng)過推敲,這關(guān)系到最終整個(gè)工廠的生產(chǎn)效率、運(yùn)行成本和可持續(xù)發(fā)展。這時(shí),僅僅憑借“魄力”來管理工廠就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,科學(xué)的辦法就是通過數(shù)據(jù)來支撐生產(chǎn)?！坝肋h(yuǎn)不要讓經(jīng)驗(yàn)告訴你該做什么,而是通過數(shù)據(jù)來決定,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)有時(shí)會(huì)蒙蔽你的雙眼,而數(shù)據(jù)則真實(shí)的擺在你面前”。

 

軟件先行,硬件驅(qū)動(dòng)


　　制劑加工中,科學(xué)的管理是前提,是“軟件”,配方和設(shè)備則是生產(chǎn)中的“硬件”。配方效果不好直接影響終端市場(chǎng)銷售,設(shè)備使用不當(dāng)則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程運(yùn)行不暢,生產(chǎn)效率嚴(yán)重下降。
　　本次診斷提升活動(dòng)中,專家團(tuán)隊(duì)配備了國內(nèi)頂尖設(shè)備應(yīng)用專家和配方研發(fā)專家,為診斷企業(yè)在制劑加工設(shè)備和配方等重要環(huán)節(jié)提出了實(shí)用性的建議,對(duì)于部分需新建車間工廠的企業(yè)也給出了相關(guān)設(shè)計(jì)方案。

 

利爾化學(xué)現(xiàn)場(chǎng)診斷后合影



克勝集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)診斷



新農(nóng)股份現(xiàn)場(chǎng)診斷



利民化工現(xiàn)場(chǎng)診斷
　　

　　最近一兩年,人們?cè)诎蜒酃饩劢乖谵r(nóng)藥-互聯(lián)網(wǎng)跨界融合、在業(yè)內(nèi)掀起農(nóng)藥營銷渠道大革新的同時(shí),各大原藥生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為制劑品牌生產(chǎn)商的戰(zhàn)略布局正在悄然展開,不同于營銷渠道理念的創(chuàng)新,這是一場(chǎng)硬碰硬的技術(shù)戰(zhàn),產(chǎn)品質(zhì)量口碑是占領(lǐng)市場(chǎng)的終極武器,生產(chǎn)效率是重要的輔助手段。中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)策劃組織的“農(nóng)藥制劑加工分裝技術(shù)專家診斷和提升活動(dòng)”致力于長(zhǎng)期向我國制劑生產(chǎn)企業(yè)提供專家援助,為我國農(nóng)藥生產(chǎn)的“最后一公里”鋪好路,為制劑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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