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高瓴、紅杉、IDG跨界而來,BAT迎頭趕上,農(nóng)業(yè)投資正處于黃金期

責(zé)任編輯:左彬彬 來源:35斗 日期:2023-04-04

 

在2020年卸任阿里巴巴董事一職后,在媒體的公開報道中,農(nóng)業(yè)科技和鄉(xiāng)村教育、公益是馬云工作的重心,極少在公共場合露面的他,曾先后前往荷蘭、日本、泰國等多個國家考察農(nóng)業(yè)項目。


其實,不止馬云,很多企業(yè)創(chuàng)始人、高科技人才及一線投資人,近些年紛紛開始跨界關(guān)注農(nóng)業(yè)。高瓴、紅杉、IDG等一線投資機構(gòu)關(guān)注和投資農(nóng)業(yè)更加頻繁,一些個人投資人開始在農(nóng)業(yè)尋找投資機會,BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠把業(yè)務(wù)觸角不斷向農(nóng)業(yè)延伸的同時,也在出手投資農(nóng)業(yè)項目。

 

這些跨界而來的投資人,為農(nóng)業(yè)投資帶來了話題和關(guān)注度。關(guān)于跨界投資農(nóng)業(yè),本文集中回答以下幾個問題:

 

1、為什么資本和互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛開始跨界關(guān)注和投資農(nóng)業(yè)?

2、跨界的投資人從何而來?

3、跨界資金投向了農(nóng)業(yè)的哪些細分領(lǐng)域?

4、跨界投資農(nóng)業(yè),注意別踩哪些坑?

5、跨界資本的進入,對農(nóng)業(yè)發(fā)展有哪些利好?

 

政策引導(dǎo)、技術(shù)進步、應(yīng)用拓寬,抗周期的農(nóng)業(yè)迎來黃金投資期


政策為VC/PE進軍農(nóng)業(yè)賽道發(fā)出了很多積極信號。

 

當(dāng)下,糧食安全已成為我國戰(zhàn)略的重中之重,2023年第20個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件發(fā)布,對于農(nóng)業(yè)的支持路徑逐漸清晰,給出了非常確定性的細分領(lǐng)域和發(fā)展方向。

 

其中明確提到,支持以市場化方式設(shè)立鄉(xiāng)村振興基金;健全政府投資與金融、社會投入聯(lián)動機制,鼓勵將符合條件的項目打捆打包按規(guī)定由市場主體實施,撬動金融和社會資本按市場化原則更多投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村;并完善社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引,加強資本下鄉(xiāng)引入、使用、退出的全過程監(jiān)管。

 

早在2021年5月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局印發(fā)的《社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引(2021年)》中,明確鼓勵社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村的13個重點產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域方面,包括現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)、鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)等;該《指引》還明確表示推動設(shè)立政府資金引導(dǎo)、金融機構(gòu)大力支持、社會資本廣泛參與、市場化運作的鄉(xiāng)村振興基金。

 

而近年來,以合成生物學(xué)、基因編輯等底層技術(shù)的進步和在農(nóng)業(yè)、食品領(lǐng)域的應(yīng)用拓寬,使得農(nóng)業(yè)有更多的發(fā)展空間和想象空間。與此同時,人口持續(xù)增長、耕地面積有限、土壤及環(huán)境系統(tǒng)被農(nóng)藥化肥破壞,給技術(shù)帶來了落地空間,也使得更多投資人跨界關(guān)注農(nóng)業(yè)。

 

VC/PE跨界看農(nóng)業(yè)已經(jīng)不是一件新鮮事。農(nóng)業(yè)是抗周期行業(yè),在其他領(lǐng)域增長見頂、或者發(fā)展遇到阻力時,投資人便把注意力轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)。對于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資熱度,有投資人如此形象描述:農(nóng)業(yè)有一點像被冷落的小姑娘,大家想起來就去撩一撩,但最終都不娶回家。

 

這兩年,TMT、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、新消費等賽道遇到發(fā)展瓶頸,投資機會稀缺,不少投資人轉(zhuǎn)向看起了穩(wěn)定性更強的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資活躍度加強,農(nóng)業(yè)科技迎來黃金投資期。

 

最新一輪的熱度,始于2021年,在2022年走向高潮,同時也帶來了真金白銀,從數(shù)據(jù)上可見一斑。

 

35斗統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各類投資事件數(shù)量超200起(包含風(fēng)險投資、戰(zhàn)略投資、并購、IPO等),保守估計2022年中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)投領(lǐng)域流入資金在500億人民幣左右。其中,VC/PE參與的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投融資事件共57起,保守估計2022年VC參與投資的項目融資總額在50億人民幣左右。

 

高瓴、紅杉、IDG跨界而來,BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠爭相趕上

 

跨界的投資人,主要來自一線VC以及上市企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大廠等。

 

VC/PE中,高瓴、紅杉、IDG等的投資動作被業(yè)內(nèi)視為風(fēng)向標(biāo)。

 

在2021年,高瓴創(chuàng)投參與投資了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)智能化管理服務(wù)商睿畜科技,無人化農(nóng)場軟硬件一體解決方案提供商極飛科技。2022年參與投資了合成生物材料生產(chǎn)制造商藍晶微生物的B3輪融資;連續(xù)兩輪參與投資了可食用微生物合成蛋白研發(fā)商昌進生物;還和IDG資本一起領(lǐng)投了農(nóng)作物智能種植決策服務(wù)提供商愛科農(nóng)。值得一提的是,2022年高瓴把碳中和列為重點關(guān)注和布局的方向,并推出了碳中和新基金,規(guī)模40億,落地南京,其中關(guān)注的重點方向之一就是農(nóng)業(yè)科技方向。

 

紅杉資本于2021年參與到了生物育種企業(yè)隆平生物、微生物資源服務(wù)商慕恩生物、高品質(zhì)健康食糧品牌十月稻田等項目的融資。2022年一共參與到4起農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投融資事件:參與投資了創(chuàng)新型合成生物技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用服務(wù)商微構(gòu)工場的A輪融資;旗下紅杉種子基金領(lǐng)投了作物精準(zhǔn)育種技術(shù)研發(fā)應(yīng)用服務(wù)商彌生生物,另獨家投資了微藻基產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)商德默特的天使輪;紅杉遠景碳中和基金與遠景科技集團一起領(lǐng)投了德默特Pre-A輪融資,投資額度達1億人民幣。

 

2022年,IDG資本公開披露了3起農(nóng)業(yè)相關(guān)投融資事件,與高瓴創(chuàng)投一起領(lǐng)投愛科農(nóng)外,還積極布局育種類項目,獨家投資了蔬菜水果新品種培育及全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)商中農(nóng)美蔬,以及玉米育種技術(shù)研發(fā)商邁澤裕豐。值得一提的是,在投資愛科農(nóng)、中農(nóng)美蔬及邁澤裕豐之前的近3年時間里,IDG資本鮮少投資農(nóng)業(yè)項目,如今密集出手,也可看出包括IDG資本在內(nèi)的風(fēng)險投資機構(gòu)越來越看好農(nóng)業(yè)發(fā)展。

 

BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠,上市公司在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資布局,同樣備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

 

2023年,阿里巴巴領(lǐng)投了通用型生物育種公司博瑞迪,這是阿里首次直接投資育種類項目。近年來,阿里系資本在投資農(nóng)業(yè)上較為謹(jǐn)慎,上一次投農(nóng)業(yè),是在2020年。

 

2022年,騰訊投資了農(nóng)作物智能種植決策為核心的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司愛科農(nóng),還投資了一家以色列-荷蘭合資垂直農(nóng)業(yè)公司Future Crops。

 

百度資本2020年底與軟銀愿景基金、創(chuàng)新工場等機構(gòu)共同投資了極飛科技。2019年,百度在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資過麥飛科技,以及智慧養(yǎng)豬解決方案提供商佳沃天河。

 

此外,去年業(yè)內(nèi)還有多起跨界投資并購案例。在線票務(wù)服務(wù)公司攜程了并購農(nóng)產(chǎn)品銷售商程農(nóng)信息;金螳螂、海瀾之家、商湯科技等戰(zhàn)略投資了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺匯通達網(wǎng)絡(luò)。

 

看醫(yī)療、新消費、科技的投資人,瞄準(zhǔn)合成生物、育種及數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道


35斗觀察到,更多投資人從醫(yī)療、新消費、互聯(lián)網(wǎng)科技等行業(yè)跨界而來,合成生物、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)成為跨行業(yè)的支撐和鏈接點,應(yīng)用場景從其他行業(yè)遷移到農(nóng)業(yè),挖掘從底層技術(shù)的進步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)變革的機會。

 

在此背景下,農(nóng)業(yè)相關(guān)的合成生物、育種及數(shù)字農(nóng)業(yè)項目,成為資本爭搶的香餑餑。

 

當(dāng)下最受市場關(guān)注的跨界,莫過于合成生物的火勢,從醫(yī)療燒向農(nóng)業(yè)。

 

2022年國家發(fā)展改革委印發(fā)的《“十四五”生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中,合成生物學(xué)多次被提及,指出我國生物技術(shù)和生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,生物經(jīng)濟成為推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。

 

而合成生物技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域頗廣,涵蓋醫(yī)療大健康、化工、農(nóng)業(yè)、食品、消費品等。合成生物技術(shù)在醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)很成熟,一些相關(guān)企業(yè)開始把業(yè)務(wù)觸角伸向農(nóng)業(yè),一些原本看醫(yī)療的投資人把視線轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)。

 

在“雙碳”和“糧食安全”戰(zhàn)略下,合成生物可以應(yīng)用到農(nóng)業(yè)食品的多個細分領(lǐng)域。35斗高級研究員耿海榮把合成生物學(xué)在農(nóng)業(yè)食品的應(yīng)用場景分為植物育種、創(chuàng)新食品及添加劑、新型材料、動植物營養(yǎng)、動植物健康、綠色保鮮、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化、農(nóng)業(yè)碳中和等八大細分領(lǐng)域。

 

具體來看,可應(yīng)用到植物育種的農(nóng)作物性狀改良、生產(chǎn)功能性作物等板塊;通過改造動植物、微生物細胞應(yīng)用到替代蛋白、功能性食品原料、食品添加劑等場景;新型材料則是合成可降解材料PHA、納米材料等,用于食品包裝、農(nóng)用地膜等;動植物營養(yǎng)則是新型飼料比如新型飼料蛋白、飼料添加劑,新型肥料比如功能性肥料、固氮微生物肥料等;動植物健康可應(yīng)用于新型獸藥、疫苗和農(nóng)藥等;綠色保鮮主要體現(xiàn)在生物保鮮劑和新型保鮮材料;農(nóng)業(yè)廢棄物資源化則可以將秸稈、廚余垃圾、畜禽糞便等轉(zhuǎn)化為有機碳源、生物能源等。  

 

中國科學(xué)院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所BIOINN業(yè)務(wù)負責(zé)人劉雪松在生物智造、生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)深耕多年,他指出,生物醫(yī)藥跨界而來的資本和技術(shù),在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)積累多年,蘊藏豐厚,跨界有利于各領(lǐng)域之間的交叉融合碰撞。

 

跨界資本還關(guān)注育種和數(shù)字農(nóng)業(yè)賽道。在項目數(shù)量上,這兩類公司的數(shù)量都非常突出,各類糧食作物、農(nóng)產(chǎn)品品類及新型功能性作物,都有公司在種子上研發(fā)攻關(guān)。而數(shù)字農(nóng)業(yè)更是一個極為寬泛的概念,在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中,凡是運用到數(shù)字化的手段來優(yōu)化流程、提高效率,均與數(shù)字農(nóng)業(yè)相關(guān)。

 

在應(yīng)用技術(shù)層面,育種會應(yīng)用到基因編輯、轉(zhuǎn)基因、大數(shù)據(jù)、人工智能甚至云計算等技術(shù),數(shù)字農(nóng)業(yè)同樣用到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。因此,很多互聯(lián)網(wǎng)大廠、高科技企業(yè)開始把應(yīng)用場景拓展到農(nóng)業(yè),關(guān)注硬科技的投資人,也在農(nóng)業(yè)尋找投資機會。

 

關(guān)注農(nóng)業(yè)項目的還有來自大消費的投資人。華創(chuàng)資本投資人張金曾在35斗線上直播活動中指出,看好無菌雞蛋、中高端大米、功能性食品添加劑、食品包裝等同樣屬于大消費范疇的涉農(nóng)項目。大消費領(lǐng)域的投資人跨界看農(nóng)業(yè),是在把握了下游消費趨勢變化之后,向上游尋求更好的原材料供給,可以近似地看成“按需定產(chǎn)”或“按需供應(yīng)”。

 

農(nóng)業(yè)復(fù)雜性強,注意別踩哪些坑?


跨界而來的投資人,或許很懂技術(shù)、懂消費市場、懂商業(yè)模式,但農(nóng)業(yè)是一個復(fù)雜性極強的行業(yè),涉及多個交叉學(xué)科,投資與創(chuàng)業(yè)不能紙上談兵,要能走到田間地頭,了解農(nóng)村和農(nóng)民的真實所需。如果缺乏農(nóng)業(yè)專業(yè)知識和投資經(jīng)驗,很容易踩“坑”。

 

首先,農(nóng)業(yè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊跟科技類企業(yè)存在很大區(qū)別,除了高精尖的育種企業(yè)、生物技術(shù)類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者受教育程度比較高,大部分的農(nóng)業(yè)賽道從業(yè)者,學(xué)歷水平相對弱,如何更加有效地溝通對投資人來說是一大考驗。

 

華創(chuàng)資本投資人張金認(rèn)為,投資人需要重新構(gòu)造一套話語體系,去跟農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者溝通。而在選擇農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的團隊搭配上,CEO 或者帶隊人需要有較好的商業(yè)素養(yǎng)和管理能力,同時也需要搭配真正懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)業(yè)的人才擔(dān)任公司重要角色,幫助公司避免現(xiàn)實層面上的坑。

 

其次,在地理環(huán)境上,我國從南到北農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在較大差異,也就意味著整合資源和運用資源的難度很大;在基礎(chǔ)設(shè)施層面,中國農(nóng)業(yè)整體發(fā)展較為落后,缺乏配套的基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)業(yè)投資不同于消費領(lǐng)域的投資,有海外的成熟市場經(jīng)驗作為參考,很多情況下投資人需要從0到1去提出問題、解決問題,投資面臨的難度和挑戰(zhàn)也更大。

 

再者,投資人關(guān)心的商業(yè)模式的構(gòu)建和穩(wěn)定性,也是農(nóng)業(yè)企業(yè)的一大痛點,很多創(chuàng)業(yè)者的項目商業(yè)模式不清晰,且農(nóng)業(yè)公司本身也面臨著客戶付費能力弱的現(xiàn)狀,受制于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點,創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品迭代、模式驗證難度高、周期長,企業(yè)可能需要花一兩年甚至更長時間才能意識到現(xiàn)有商業(yè)模式走不通。

 

最后,考慮到投資的退出問題,目前涉農(nóng)項目并不是資本市場的熱點,也未能出現(xiàn)較為有力的支持涉農(nóng)項目在創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板等新興資本市場上市的有效指導(dǎo)。即使是上市之后,市盈率也不夠“性感”。上市無門或市值不高,就愈發(fā)阻斷了農(nóng)業(yè)公司的上市,也就在一定程度上斷了涉農(nóng)項目的上市退出預(yù)期,只好退而求其次謀求并購或委身于大公司,導(dǎo)致財務(wù)型投資畏怯不前、不敢出手。

 

把視角從農(nóng)業(yè)大視角轉(zhuǎn)移到下面更加細分的領(lǐng)域,則面臨著一些更為實際和具體的問題。

 

以合成生物賽道為例,劉雪松指出,真正從科研轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè),需要考慮產(chǎn)品的商業(yè)化開發(fā)和推廣,與實驗室的試驗有較大差別,現(xiàn)階段國內(nèi)技術(shù)工藝在更大范圍、更大規(guī)模、更高精度、更好適應(yīng)性方面還存在不足。另值得注意的是,合成生物學(xué)在保健品、飼料、添加劑的應(yīng)用,一些歐美國家明確允許,但國內(nèi)更多的還在探索,在農(nóng)業(yè)食品的應(yīng)用還存在一定法規(guī)上的不確定性。

 

跨界資本帶來跨界人才,加速農(nóng)業(yè)發(fā)展進程


雖然農(nóng)業(yè)投資存在各種顯性和隱性的坑,但在看項目邏輯上,市場空間是否足夠大、團隊配置、公司的技術(shù)實力、產(chǎn)品競爭力、價格優(yōu)勢、商業(yè)化能力等,都是投資人會重點關(guān)注的選項。

 

而跨領(lǐng)域進入者將為農(nóng)業(yè)帶來根本性變革??缃缳Y本天然具備一些優(yōu)質(zhì)屬性,背靠原有熟悉的賽道及卓越的項目運作能力,可以給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來彎道超車的機會。

 

尤其跨界的龍頭企業(yè)及上市公司投資布局,一方面,在廠房、設(shè)備的采購、搭建,軟性的服務(wù)配套注冊,以及市場開拓等方面為企業(yè)賦能;另一方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到一定程度,上市龍頭公司選擇并購重組創(chuàng)業(yè)企業(yè),也成為資本一個重要的退出途徑。

 

投資人跨界而來,為農(nóng)業(yè)帶來更多資金,資本的密集會吸引更多跨界人才,為行業(yè)注入新鮮的血液,加速農(nóng)業(yè)發(fā)展進程,助推資本成功退出,從而吸引更多資本,形成正向積極循環(huán)。

 

近年來農(nóng)業(yè)相關(guān)政策不斷出臺,基因編輯、轉(zhuǎn)基因技術(shù)逐步放開,資本市場也在發(fā)展中變化,現(xiàn)在難并不代表未來難,挑戰(zhàn)與機遇總是并存,只有提前布局,才能抓住紅利。

 

歷史經(jīng)驗告訴我們,有時候推動變革的往往來自跨界的力量。跨界的資本為農(nóng)業(yè)帶來了跨界的人才、技術(shù),正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展進程向前推進的重要支撐。

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